安全培訓
金秋十月，陽光明媚，丹桂飄香。礦業公司利用“中秋”、“國慶”雙節休息時間，召集包括公司野外項目在內的各部門負責、項目負責以及技術負責共15人，于10月2日至3日舉行了“2012年度礦業公司項目管理暨安全培訓”。
培訓前，公司董事長田社生對項目負責的重要性和職責進行了闡述，要求項目負責要從項目的執行者向經營管理者進行轉變，同時指出項目負責需要改進提高的方向，并強調了安全生產工作。
公司總經理王義忠分七個部分，結合以往工作經驗和當前工作中存在的問題，就如何做好項目的組織管理進行了深入淺出的分析，重點對項目管理與成本控制、項目細節管理、廉潔自律作了詳細的講解。
公司副經理涂宏分十五個部分，從公司的制度到安全常識，從安全檢查到項目負責在野外工作中應注意的安全事項，從如何搞好項目組日常安全管理到項目負責提高安全批評質量的要領作了交流。
培訓期間，王義忠就“V”字形法則在地質工作中的應用作了講解；公司技術骨干石福旭就GPS測點導入MAPGIS中作了演示講解。
大家放棄節日休假，積極參與到此次培訓中來，認真聽講、專心記錄、踴躍交流。此次培訓雖然時間短暫，但對于提高公司整體管理水平，增強安全生產意識，加深各部門、各項目間的交流具有積極意義，達到了培訓的預期目的。
