大隊舉辦經營管理培訓
為了穩步提升大隊經營管理水平，有效推進精細化管理各項措施的落實，根據集團公司《推進企業精細化管理工作實施方案》的要求，結合大隊年初工作計劃安排，大隊于
此次培訓采用集中觀看由著名管理專家所作的《成本分析與費用控制技巧》講課視頻的形式進行。主講的管理專家從財務報表入手，深入淺出地講解了成本分析與控制，并結合案例進行了具體演示講解。通過具體的企業案例解析學習，全體參學人員深刻體會到有效的成本控制對企業在激烈的市場競爭中成功與否的重大作用，也使大家增長了成本控制方面的專業知識，學習掌握了具體方法，為今后進一步提升管理水平實施精細化管理奠定了理論基礎。
大隊長兼黨委書記羅芳哲作了總結講話，重點就局隊目前面臨的形勢進行了簡要介紹，并就全隊干部職工加強學習提出了要求。他指出，在地勘單位企業化改革的現階段，我們必須清醒地認識到唯有順應改革、推動改革才是可靠出路，一切“等”、“靠”、“要”的思想或態度只會阻礙我們的發展，使我們貽誤甚至錯失生存發展的機會。順應和推動改革就要求全隊職工樹立終身學習主動學習的積極態度，個人做學習型員工、大隊建設學習型企業，只有這樣才能使個人在大隊的企業化進程中不掉隊，大隊在全局的改革中不落伍，作為214大隊的職工也只有緊跟大隊乃至全局的改革進程，才有可能在市場經濟中求得生存之地。
大隊領導班子成員及機關全體工作人員、經營單位班子成員和部門管理人員，全體財務人員、項目經理、班組長及專兼職安全員等共50余人參加了培訓學習。（消息來源：許雄治）
